好衣库入驻，实力扶持,好衣库入驻商城海量好货.一手资源对接

好衣库的招商计划是受到商家的高度关注的。商家入驻平台不需要任何保证金；商品运营全部由平台来操作；平台帮助品牌商下沉渠道至三至六线城市……优质商户还有机会获得平台的赋能，平台将帮助商家提供社交电商思维培训、商品包装与推广，加曝光度等诸多权益。

“目前市场上的代购都是零散个体，既没有成熟进货渠道，也缺乏有效的商家管理工具和商盟组织。”好衣库创造了S2b2C（大供货商-渠道商-消费者）的社群电商新模式，搭建了由平台、品牌商、代购、消费者共建的紧密协同网络，真正实现品牌、供应链、服务的三位一体，以低价、优质的品牌货源和集中化的物流、客服服务，赋能广大微信代购群体。

好衣库经过一年多的时间发展，现已成为社交电商市场上的一匹黑马。平台凭借着数万店主和丰富的社交玩法，迅速积累了一批忠实用户。随着商品SKU不断扩张，新加入的用户也越来越多，已形成了稳固增长的流量池。2018年以来，鲸灵集团已获得腾讯产业共赢基金、IDG资本、启明创投、险峰长青、元璟资本四轮数亿美元融资。

其一，和用户连接的频度和方式不同。以前是人找货，现在是货找人，将商品推至消费者面前。商品不再以货架形态呈现，而以内容信息流的方式（对话框中的实拍图、小视频）呈现，店铺信用体系则被社交关系信任取代。人货场的关系变了，带来更高频、高转化的消费。

其二，信息和资金周转效率不同。在电商出现之前，线下业态以订货会的形式进行分销，一批货、一笔钱一年仅能流转一到两次；有了电商之后，周期从年缩短到了月；而在新社群电商业态下，这个周期可以按天计算，提高库存、资金周转效率。

原因在于，不同特点的商品可以直接触达目标受众，减少了中心化电商层层转化间的损耗，并且一次性进行大量出货。品牌方、平台方、代购、消费者可在同、同一个网络中产生紧密协同。

对品牌方而言，可借由社群电商进行渠道下沉，流量成本低、周转效率高，让利后依然可以赚钱；对于代购而言，找到稳定业务；对于消费者而言，可享受高性价比，价格仅线下店、天猫的一半或以下。

鲸灵集团CTO孙冉（花名：三蛮）针对好衣库2.0的推出，表示在私域流量时代好衣库针对买手们的扶持将全面升级。首先，好衣库将从技术手段赋能买手们，为买手做好大后勤工作，让每一名买手在好衣库享受沃尔玛一样强大的供应链和服务。从供应链上来讲，买手们将体验到，连接市场上92%库存的供应链。其次，为方便买手快速找到更好的商品，好衣库提出了社交版芝麻信用，从发货、描述、服务多维度对商家进行系统考评。从服务上来看，好衣库推出了素材中心，通过真实的分享让买手们俘获更多客户。值得一提的是，新版AI助手，可以帮助买手解决90%的咨询量。买手们还可以通过浏览记录、捞单神器以及专属会员体系，发现和维系新老客户。通过大后勤帮助买手解决选品、宣传、销售、管理等难题。让买手实现插拔式的自由职业者。

好衣库旨在搭建由平台、品牌商、代购、消费者共建的紧密协同网络，真正实现品牌、供应链、服务的三位一体。在这个协同网络中，品牌商借助微信生态触达了全新的人群，同时兼具周转效率高、流量成本低等特点，使得品牌商开拓新渠道后让利依然赚钱，代购找到了稳定的业务，消费者则以高性价比实现消费升级